Благотворительность по своей сути — это маяк надежды — стремление поднимать сообщества, оказывать помощь в чрезвычайных ситуациях и приводить к долговременным изменениям в обществе. За последнее десятилетие филантропические круги охватило новое учение: Эффективный Альтруизм (EA), отстаивающее идею, что наши благотворительные поступки следует подвергать строгому анализу на предмет их экономической эффективности. Однако несмотря на оптимизм, основанный на данных, эффективный альтруизм не безупречен. Ошибки, слепые зоны и непредвиденные последствия порой превращают добрые, благонамеренные инициативы в примеры того, как благотворительность может причинять вред.
Это исследование пройдет по сложной траектории там, где добрые намерения сталкиваются с практическими реалиями, и обнажит более тонкую сторону эффективного альтруизма: моменты, когда благотворительность, вместо помощи, непреднамеренно наносила вред.
Эффективные альтруисты стремятся максимизировать положительный эффект каждого пожертвованного доллара, часто фокусируясь на таких метриках, как DALYs (Disability-Adjusted Life Years) сохранённые или QALYs (quality-adjusted life years) улучшенные. В своей наиболее утилитаристской форме EA предлагает направлять пожертвования на вмешательства, доказанные математически как создающие наибольшее благо во всём мире — часто это, например, сетки против малярии для профилактики, кампании по дегельминтизации или денежные переводы в регионах с низкими доходами.
Хотя такая модель и приносит ясность, её критикуют за так называемую перспективу телескопа: взгляд на получателей как на статистические абстракции, а не как на отдельных людей с сложными социальными и культурными контекстами. Это явление может приводить к:
Практическая мысль: лучшие инициативы EA сотрудничают с местными лидерами, активно адаптируют вмешательства под конкретные условия и способствуют передаче знаний, а не навязывают внешние метрики. Поддержка организаций, таких как GiveDirectly и Community-Led Total Sanitation, может расширять автономию местных сообществ, продолжая придерживаться доказательно-основанных подходов.
Ключевой принцип эффективного альтруизма — оценка воздействия. Движение популяризировало ориентированную на данные этику, которая способствовала прозрачности доноров и подотчетности по всему сектору. Тем не менее растущая критика утверждает, что EA порой отдаёт предпочтение тому, что можно измерить, над тем, что действительно имеет значение.
Кейс-стади — Подводные камни РКИ (рандомизированных контролируемых испытаний): ведущие организации, такие как GiveWell, отдают предпочтение вмешательствам, поддержанным данными РКИ, например эффективности денежных переводов. Однако такой фокус порой наказывает недостаточно исследованные области (такие как психическое здоровье, реформы уголовного правосудия или климатические вмешательства), где выгоды сложнее количественно оценить, но потенциально огромны.
В 2019 году Дэн Хониг, ассоциированный профессор Лейвинского семейного отделения в Johns Hopkins SAIS, опубликовал исследование, показывающее, что строгая приверженность к принципу «то, что измеряется, тем управляют» часто стимулирует краткосрочные результаты (например, число вакцинированных) в ущерб долгосрочной устойчивости систем (например, социальная сплочённость, институты, локальные инновации).
Пример упущения: проекты, направленные на распределение сетей, обработанных инсектицидами, нередко не учитывали обучение по их использованию или вовлечённость сообщества; в результате сети перепрофилировались на рыбалку, что снижало воздействие на малярию и вредило местным запасам рыбы.
Совет донорам: ищите организации, сочетающие количественную оценку с качественным воздействием. Исследуйте гранты, поддерживающие исследования и инновации в неясных или сложных областях, применяя гибко-скептический подход к тому, что считается «доказательством».
Успехи в грамотности и здравоохранении, продвигаемые методами EA, часто зависят критически от культурной совместимости. Глобализованные решения, однако, иногда сталкиваются с глубоко укоренившимися местными верованиями и практиками, что подрывает или даже обращает вспять их предполагаемое воздействие.
Пример — Инициативы по очистке воды: в северной Индии проект по распределению недорогих керамических фильтров для воды, поддержанный экспертами и значительным объёмом рандомизированных данных, не получил поддержки у общин. Сообщества отдавали предпочтение традиционным источникам воды и методам очистки, считая фильтры навязчивыми. Фильтры остались без дела, а более насущные потребности остались не финансированы.
Социальное влияние: подобные программы, ориентированные на дегельминтизацию с высоким объёмом охвата или вакцинацию, могут вызывать подозрения или сопротивление. В 2020 году исследователи, изучавшие кампании вакцинации в Нигерии (когда-то поддерживаемые крупными подарками, направленными EA), наблюдали, как лидеры общин мобилизуют скептицизм, боясь культурной замены или государственного вмешательства — что снижало участие и подрывала доверие.
Ключи к успеху: культурно настроенные проекты требуют постоянного вовлечения, совместного дизайна и локально возглавляемых коммуникационных стратегий. Эффективные альтруисты могут минимизировать трение, финансируя мостовые организации, которые служат переводчиками между западной филантропией и локальными традициями рассказа — например, инициатива Sabin Vaccine Institute по продвижению иммунизации в сообществах.
Менее обсуждаемой опасностью целевой и благожелательной помощи является явление вытеснения — когда благотворительность вытесняет существующие рабочие места, фирмы или менее заметные, но жизненно важные местные организации.
Факт: исследование Гарварда 2012 года показало, что резкие всплески иностранной помощи нередко коррелируют с сокращением местного предпринимательства и общего налогового усилия, особенно когда помощь структурирована как операционная доставка, а не как развитие потенциала.
Пример — Продовольственная помощь «в натуре»: доброжелательные кампании по пожертвованию основных продуктов во время землетрясения на Гаити в 2010 году привели к заплесневелению рынков иностранной пшеницей и снижению цен. Местные фермеры, не способные конкурировать, увидели, как их средства к существованию исчезают в «золотой лихорадке» помощи. Кроме того, полевые исследования Всемирного банка в регионе Африки к югу от Сахары показали, что международные пожертвования обуви, одежды или технических гаджетов нередко подрывают слабые местные рынки, создают отходы и иногда вызывают недовольство у малого бизнеса.
Практическая рекомендация: жертвуйте с острым осознанием рыночной реальности. Отдавайте предпочтение программам денежных переводов (как GiveDirectly), которые позволяют получателям определить свои потребности и стимулировать местную экономику, или финансируйте проекты, направленные на укрепление или масштабирование предпринимательской деятельности с обучением по развитию бизнеса.
Мыслители эффективного альтруизма, исследовательские центры и доноры, как правило, сконцентрированы в богатых, часто западных институтах. Их взгляды, предубеждения и предположения формируют то, какие проблемы считаются неотложными — или достойными финансирования.
Проблема централизации: в 2020 году Fast Company сообщал, что крупные EA-финансируемые организации обладали столь значительным влиянием, что меньшие, базовые проекты испытывали трудности с доступом к ресурсам, если они не соответствовали преобладающей, ориентированной на метрики логике. Такая консолидация может стирать нюансы сообщества из крупных обсуждений благотворительности.
Обязательное участие? Выбор того, какие метрики важны, или какие глобальные проблемы «заслуживают» внимания — по сути субъективен. Некоторые критики считают, что глобальный эффективный альтруизм может казаться формой филантро-капитализма, проецирующей установки Силиконовой долины о «масштабировании» на деликатные человеческие ситуации, где необходимы маленькие, поэтапные шаги — что ещё больше усложняет отношения между донорским классом и затронутыми сообществами.
Путь вперед: наиболее сбалансированные практикующие EA намеренно диверсифицируют свои советы по консультативным советам, инвестируют в региональные конкурсы грантов и внедряют participatory grantmaking — когда у сообществ есть реальная власть над деньгами. Среди примеров — 100&Change Фонда Макартура и меньшие открытые конкурсы местных африканских НПО в области здравоохранения.
Некоторые EA ставят на сверхвлияние, преследуя ставки долгосрочной перспективы: снижение экзистенциального риска, безопасность искусственного интеллекта или профилактику глобальных пандемий. Хотя это похвально, масштаб и неопределенность таких миссий оставляют место для промахов.
Кейс — Агри-технологии: в конце 2000-х годов Альянс за «Зеленую революцию в Африке», поддержанный западными донорами и вдохновлённый логикой EA, пытался увеличить производство продовольствия через улучшенные семена и удобрения. Однако критики утверждают, что это вытеснило местные культуры, повысило зависимость от дорогих внешних inputs и в итоге мало что сделало для снятия хронического голода. Внутренняя оценка показала, что хотя урожайность выросла, местная пищевая культура оказалась подорванной, а общее питательное разнообразие иногда снизилось.
Инвестиции в безопасность ИИ: с миллиардами долларов, направляемыми в смягчение экзистенциального риска, связанного с современным искусственным интеллектом, идут жаркие дебаты — даже внутри сообщества EA — о том, оправдано ли перенаправление стольких ресурсов от решаемых текущих страданий к будущим состояниям, где результаты ИИ всё ещё спорны.
Урок для финансистов: акцент на надёжном управлении рисками и планировании сценариев, внедрение прозрачных политик выхода и обзоров в высокорискованные, непроверенные инициативы.
Ошибки движения эффективного альтруизма не уникальны для современной филантропии; они отражают устойчивые проблемы в работе по развитию человека. Надежда же состоит в явной преданности EA самокритике, адаптивному обучению и честной дискуссии.
Итеративное совершенствование: крупные лидеры EA — такие как те, кто стоит за GiveWell и Центр эффективного альтруизма — публично пересматривали оценки, раскрывали неудачи и сотрудничали с критиками. После критики по данным дегельминтизации GiveWell прозрачно обновил свои рекомендации и сообщил донорам об неопределённостях.
Практические советы для доноров и организаций:
Инклюзивный пример: ярким примером служит Open Philanthropy Project, который намеренно выделяет часть неограниченных средств на эксперименты в менее изучаемых, регионально специфических или рискованных областях — и публикует регулярные откровенные посмертные разборы.
Истинная этическая сила благотворительности сияет ярче всего, когда смирение идёт рука об руку с амбициями. Хотя интеллектуальная строгость и реформы эффективного альтруизма заслуживают высокой похвалы, их промахи служат ценными напоминаниями: метрики важны, но важны и отношения, контекст и непредсказуемая магия человеческой устойчивости. Главная задача движения на предстоящие десятилетия — не только максимизировать цифры, но и сбалансировать холодный расчет воздействия с теплом местной мудрости, чтобы благотворительность исцеляла, а не причиняла вред.